Synergy Marketing News

2007/08/10
発行:シナジーマーケティング株式会社

 

E-mail用素材・テンプレート集 シナジーマーケティングでは、初の3大都市縦断セミナー(東京・大阪・名古屋)の開催を決定いたしました! セミナーの開催を記念し、セミナーご来場者全員に『E-mail用素材・テンプレート集』をプレゼントいたします。 本セミナーが皆さまのCRM戦略の一助となれば幸いです。
下記にセミナーの詳細をご案内いたしますので、ご多忙中とは存じますが、 皆様にもご臨席賜りますよう、謹んでお願い申し上げます。

目次

セミナー初の3大都市(東京・大阪・名古屋)縦断セミナー開催決定!

セミナータイトル
【〜成功を導くCRMの法則〜】

セミナー概要
■第1部
【CRM実態調査から分かる成功のシナリオ】
シナジーマーケティング株式会社 代表取締役社長 谷井等
昨今注目されているCRMについて、弊社がおこなった最新のCRM実態調査の結果から、CRM市場の最新のトレンドや企業の動向、取り組みの状況などをご紹介します。また、シナジーマーケティングが考えるCRMについてもご紹介します。

■第2部
【他社の事例に学ぶeCRM実践セミナー】
シナジーマーケティング株式会社
(東京)岩田/大塚 (大阪)後迫/山本 (名古屋)後迫/兼頭
他社の具体的なCRM活動の成功事例を弊社の営業担当がご説明。業界ごとに30分以内で2テーマを紹介します。営業の現場で直接体感したさまざまな事例を通して、CRMの実態を知って頂けます。

お申し込みはこちらから (※終了しました)

セミナー日時/場所
【東京会場】 2006年8月24日(木)14:00-16:00(13:45受付開始)(※終了しました)

【大阪会場】 2006年8月29日(火)14:00-16:00(13:45受付開始)(※終了しました)

【名古屋会場】 2006年8月30日(水)14:00-16:00(13:45受付開始)(※終了しました)

各会場の詳細はこちらから http://www.crmstyle.com/seminar/060803.html(※終了しました)

セミナー来場プレゼント
3大都市縦断セミナーの開催を記念し、セミナーにご来場頂いた方全員に『E-mail用素材・テンプレート集』をプレゼントさせていただきます! 1枚のCDにデータとしてまとめています。是非ご活用ください。

来場者プレゼント『E-mail用素材・テンプレート集』の内容

E-mail用素材・テンプレート集

□挨拶文例集2種 □お詫び文例集4種
□案内文例集4種 □礼状文例集2種
□メルマガ罫線集 □機種依存文字一覧
□記号や罫線の変換方法
□メール配信・コンテンツ作成時の注意
□メルマガで使える見出し・タイトル・絵文字一覧など


キャンペーン大好評につき、メルマガ診断サービス期間延長決定!

メールマガジン診断サービス8月末日まで延長決定!

当社の培ってきた経験やノウハウを基に企業様のメルマガの内容や、運用状況などを『無料』で診断させて頂く、『メルマガ診断サービス』。

おかげさまで、7月1日のサービス開始から連日ご依頼を頂き、「運用面での評価」「コンテンツでの評価」「改善点の提案」の3視点からの評価レポートは、お客様から好評を頂いております。そこで、8月末日まで、サービスの提供期間を延長させて頂くことといたしました。

『貴社のメルマガも一度、無料診断してみませんか?』

無料診断の詳細はこちらから http://poem.crmstyle.com/marketing/03.html

お申し込みはこちらから


ケーススタディSynergy! 新ケーススタディ掲載!

メールマガジン診断サービス8月末日まで延長決定! 【 悩み 】

  • 一人あたりの管理顧客の増大と、販売エリアの拡大に従い、個別のフォローだけでは対応できなくなってきた。
  • 商材ごとに業界知識が必要で、かつ商材が多岐にわたるため、マスフォローができず、営業マンの個別フォローだけに頼りきり。
【 希望 】
  • これまでの個別フォローの良さを失わずに、マスでのフォローで営業を支援していきたい!そこで・・・

実施した策はこちらから http://www.crmstyle.com/casestudy2/case4.html

その他のケーススタディの数々はこちらから http://www.crmstyle.com/casestudy2/index.html

※貴社も活用できる他社のケーススタディをお探しください!


定期連載コラム連載 CRMを実践する最終回 “目標設定”

CRMに対する注目度の高まりもあり、投資対効果視点で結果を評価することが一般化してきたような気がします。

結果を評価し改善するプロセスが比較的重要視される傾向にありますが、細かな数字を追うばかりで、そもそも戦略自体が成功したのか失敗したのか という大きな視点での評価がなされていない、ように思われます。

そうならないためには、どのような目標数値設定が必要なのでしょうか?

目標数値設定の方法はこちらから http://www.crmstyle.com/column/index.html

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